物业办理参谋办事：
· 成熟产物板块：
· 全程名目参谋协作形式：
>> 全程参谋代管协作——享受长庆物业丰硕资本的快速体例
>> 全程参谋办事协作体例的任务内容：
国际一流的专业物业办事团队 + 团体化运作的办理经历
国际独有的资深专家任务组 —— 长庆物业多年规模化、专业化成长的海量资本库
专业驻场任务组 —— 经心全意为协作火伴供给现场邃密专业的办事
名目司理专业物业办事团队 —— 统筹公司全体资本、全程跟踪监控名目运作长庆物业现场专业任务组, 参谋办理部,驻场任务组,经心全意为地产商供给切确的办事。
· 全程参谋阶段分别：
>> 长庆物业所供给的物业办理参谋协作办事分为后期到场阶段：细分为初度考查、后期筹谋、工程倡议、发卖共同、完工验收与物业公司组建等阶段。
>> 实操指点阶段：入伙后期准备、集合入伙、装修搬迁办理和一般办理等阶段。
>> 办事品德跟踪与晋升阶段三个阶段，此中实操指点阶段又分为后期筹谋、集合入伙、装修入住和一般办理四个时代。
· 全程参谋办事方针内容：
后期到场阶段 —— 使开辟商的产物其更臻完美的不可轻忽的关头关键
>> 从打算设想、材料装备选型、施工办理、发卖共同等诸多方面，为开辟商供给最合适现实操纵情况和最切近业主现实须要的专业倡议；
>> 从物业办理角度查验名目开辟形式是不是的迷信合感性， 从物业办理角度供给专业征询和改良倡议以下降此后的办理本钱进步效益；
>> 强化施工监理、周全把握物业信息、到场名目完工验收、接收验收任务，为后期的办理奠基坚固的根本。
>> 根据我司持久处置物业办理理论堆集的丰硕经历，从物业办理的角度对名目的打算设想打算、景观打算、施工图纸、各类举措措施装备、材料的设想、选型、选材、装置等方面供给专业倡议；
>> 根据市场调研,就名目的物业成长定位和办理规范供给倡议；
>> 高品德地共同成长商楼宇发卖期的物业抽象展现和发卖的后勤办事任务；
>> 辅佐办理商测算物管本钱，肯定物业办理费规范；
实操指点阶段 —— 入伙准备阶段
>> 指点拟定办理商的构造架构、岗亭设置、岗亭职责、职员装备打算等；
>> 对办理商的首要办理职员停止培训，并辅佐操纵层职员的雇用与培训；
>> 辅佐拟定入伙交代验收规范及实行法式；
>> 指点办理商与成长商之间各类专业举措措施装备的交代与验收任务（包罗各专业工程的完工材料的交代任务等）；
>> 指点办理商对电机装备停止维修颐养及平常办理；
>> 辅佐拟定入伙前任务打算；
……
集合入伙阶段 —— 衡宇托付阶段
>> 指点成立入伙期各任务组及其义务轨制；
>> 拟定入伙任务流程，告急应变打算等；
……
装修搬迁阶段 —— 入住后期阶段
>> 操纵有用的办理手腕和办理力度掩护集合装修搬迁时代的大众举措措施装备，不损害业主大众好处，同时又监视装修品德，防止遗留安好隐患；
>> 统筹先入住业主的一般任务有序和后入住业主的顺遂装修，将二者有用的断绝开来从而避
免有用赞扬；
>> 指点成立严酷的装修审批及办理法式；
……
一般办理阶段 —— 入住后平常办理阶段
>> 根据ISO9000国际品德办理系统规范成立物业办理规范及响应文件并将其实在贯彻到平常办理任务当中；
>> 专家团按期对名目停止考评，并就各专业所触及的内容、规模停止周全查抄，指出题目，阐发缘由并提出整改定见，跟踪改正落实情况；
>> 指点成立严酷的封锁化安好办理轨制及操纵考评办理轨制；
>> 指点成立财政办理轨制、财政职员岗亭义务制；
>> 参谋团按期对名目停止考评，并就各专业所触及的内容、规模停止周全查抄，指出题目，阐发缘由并提出整改定见，跟踪改正落实情况；
办事品德跟踪与晋升阶段 —— 平常办理阶段
当名目进入不变成持久,须要打造具备本身特点的办理形式,获得社会权势巨子的正面评估。
· 全程参谋办事体例细分
>> 全程名目参谋： 把高品德的物业办理办理办事带入到高品德的楼盘中，使协作名目的物业办理办事成为本地的办理典型；
>> 深度参谋：以协作名目的运作拉动成长商部属物业公司职员综合质素、办理手艺、公司运作（即“办理商”）的全体晋升，以点带面；
>> 经由过程对办理商停止全方位的到场并连系名目的全程参谋办事，将长庆物业在人力资本、办理经历、办理手艺、办理形式和规范化的办事系统等诸多方面的上风及现实办理运作中堆集的经历全程导入到办理商的运作当中，鞭策办理商向规范化、规范化企业成长；
>> 经由过程研读、消化、懂得、阐发办理商供给的各类材料、数据和所处的硬件情况与人文情况，辅佐办理商对办理停止定位，进步今朝全体办理与办事程度；
>> 经由过程深切领会办理商现有构造架构、办理架构、运作形式，对现有的办理架构停止优化调剂、细化岗亭职责、成立健全各项规章轨制、周全增强员工培训、企业文明的成立及长庆办理理念的输出。
>> 新的物业公司不实操经历、办理天资, 其物业办理程度较完整自力运作还需较长理论时候，须要尽快打造一个成熟的物业办理团队；
>> 成长商原有物业公司根本较为软弱，其现有的办理经历与专业和办事手艺较成长商新开辟的高层次楼盘的须要有较大的差异，其物业办理完整自力运作还需较长理论时候；
>> 须要导入一套在国际颠末理论考证的成熟有用的办理形式；
>> 成长商将连续开辟一系列的优良名目产物,必须尽快具备一个有品德保证的物业公司对其产物停止完美的后续办事撑持,以完成地产名目的保值增值，经由过程协作到达持久的计谋协作火伴干系。
